
همکاری سنگ بنای موفقیت انسان است. بدون کار تیمی میلیاردها نفر در سراسر جهان، امروز با فناوری ابتدایی تر، کیفیت زندگی پایین تری داشتیم. همانطور که میلتون فریدمن – اقتصاددان و برنده جایزه نوبل – در سال 1980 در حالی که یک مداد در دست داشت به قول معروف گفت:
“هیچ کس در دنیا نیست که بتواند این مداد را بسازد… چوبی که از آن ساخته شده است، تا آنجا که من می دانم، از درختی است که در ایالت واشنگتن قطع شده است. برای بریدن آن درخت یک اره لازم است. برای ساختن اره به فولاد نیاز است. برای ساختن اره به سنگ آهن نیاز است… این نوک قرمز اینجا، این لاستیک، کمی لاستیک، احتمالا از مالایا آمده است، جایی که مالش های بومی از آمریکای جنوبی وارد شده است! با کمک دولت بریتانیا.
از اکثر مردم بپرسید که آیا ما نسبت به پنجاه سال پیش مایل به همکاری بیشتر یا کمتر هستیم یا خیر، و احتمالاً پاسخی مبهم خواهید شنید. این با این حس همراه است که اعتماد مدنی در حال از بین رفتن است، سیاست حزبی تر می شود و غریبه ها بی ادب تر می شوند.
اما چقدر حقیقت در این احساس وجود دارد؟ یک مطالعه جدید نشان می دهد که بدبینی ما در مورد همکاری ممکن است توهمی در تضاد با آنچه واقعاً در جهان اتفاق می افتد باشد.
در یک مطالعه 2026 منتشر شده در طبیعت روانشناسی ارتباطاتمحققان 628 آمریکایی و 449 بزرگسال چینی را مورد بررسی قرار دادند تا باورهای آنها را در مورد تمایل مردم به همکاری در طول زمان بررسی کنند.
شرکت کنندگان به صورت آنلاین (18 تا 69 سال) انتخاب و به طور تصادفی در یکی از دو گروه قرار گرفتند. گروه 1 سطوح همکاری افراد را در چهار مقطع زمانی ارزیابی کرد – 1960، 1980، 2000، و 2020 – در حالی که گروه 2 بر سال های 1970، 1990، 2010 و 2030 تمرکز کردند.
معیار رفتاری اولیه Prisoner’s Dilemma بود، یک بازی معمای اجتماعی کلاسیک که در آن دو بازیکن به طور مستقل تصمیم میگیرند که با هم همکاری کنند یا بدون اینکه بدانند شریکشان چه خواهد کرد. اگر هر دو تصمیم به همکاری بگیرند، پاداشی ناچیز به اشتراک می گذارند. اگر یکی فرار کرد و دیگری همکاری کرد، فرار کننده تمام پاداش را می دزد در حالی که همکار چیزی عایدش نمی شود. اگر هر دو بازیکن حذف شوند، هر کدام پاداش بسیار کمی دریافت می کنند.
از شرکت کنندگان خواسته شد تا تخمین بزنند که چه درصدی از مردمی که در هر دوره تاریخی زندگی می کنند، برای همکاری در بازی انتخاب می کنند. برای افزودن انگیزه و مسئولیت پذیری، شرکت کنندگان پاداش کوچکی برای رتبه بندی دریافت کردند که در 5٪ سطح واقعی همکاری که از پایگاه داده بزرگ مطالعات رفتاری واقعی گرفته شده بود، بود.
علاوه بر بازی، شرکتکنندگان به افراد از هر دوره زمانی در چهار ویژگی شخصیتی مرتبط با همکاری امتیاز دادند: صمیمیت، اخلاق، قاطعیت و شایستگی. همچنین از آنها خواسته شد توضیح دهند که چرا فکر میکنند این همکاری در طول زمان تغییر کرده یا نکرده است.
در هر دو نمونه آمریکایی و چینی، شرکت کنندگان کاهش واضح و تقریباً خطی در سطوح تخمینی همکاری خود از سال 1960 تا 2020 نشان دادند. گرما، روحیه، قاطعیت و شایستگی نیز به طور پیوسته در طول دهه ها کاهش یافته است و شایستگی کمترین کاهش را نشان می دهد.
هنگامی که به طور مستقیم از آنها پرسیده شد که آیا آنها فکر می کنند که همکاری در 60 سال گذشته کاهش یافته، ثابت مانده است یا افزایش یافته است، بیش از 60 درصد در هر دو کشور گفتند که کاهش یافته است. فقط حدود یک چهارم شرکت کنندگان احساس کردند که همکاری افزایش یافته است.
به طرز عجیبی، این باورها در تضاد کامل با داده های رفتاری واقعی هستند. متاآنالیزهای متعدد بر اساس صدها مطالعه در دنیای واقعی نشان داده اند که همکاری در بازی های معضل اجتماعی در واقع افزایش یافت هم در ایالات متحده و هم در چین در دهه های اخیر، تقریباً 21 درصد در ایالات متحده طی 61 سال و 36 درصد در چین طی 20 سال رشد داشته است. به عبارت دیگر، باور عمومی در مورد کاهش همکاری یک توهم است.
جالب اینجاست که وقتی نوبت به آینده نزدیک رسید، بدبینی مردم کم شد. شرکتکنندگان نسبت به سال 2020 منفیتر از سال 2030 نبودند، و این نشان میدهد که در حالی که مردم فکر میکنند همکاری در دهههای اخیر بدتر شده است، آنها همچنان خوشبین هستند که هنوز هم میتواند بهبود یابد. این یک تضاد جالب بین تمایلات خوش بینانه طبیعی افراد و نحوه درک آنها از واقعیت پیرامون خود بر اساس رژیم غذایی اطلاعاتی خود در دنیای مدرن را برجسته می کند.
هم شرکت کنندگان آمریکایی و هم چینی معتقد بودند که کاهش همکاری در طول زمان در درجه اول به دلیل مشکلات اعتماد اجتماعی و به دنبال آن افزایش استرس و افزایش نابرابری ثروت است. تفاوتهای فرهنگی جالبی نیز وجود داشت: آمریکاییها بیشتر رسانههای اجتماعی را به عنوان بخشی از مشکل سرزنش میکردند، در حالی که شرکتکنندگان چینی بیشتر به تغییرات در آموزش اشاره میکردند.
شکاف گسترده بین باور و واقعیت اهمیت دارد زیرا همکاری انسان تا حدی خودشکوفایی است. وقتی مردم توقع دارند غریبه ها خودخواه باشند، خودشان محتاط تر و کمتر همکار می شوند. اعتقاد به کاهش همکاری در سراسر جهان با موارد بیشتری همخوانی دارد یک توهم رایج که روحیه عموما رو به افول است. این توقعات کم با واقعیت ارتباط ندارند، اما می توانند دقیقاً دنیای سرد و معاملاتی را که مردم تصور می کنند از قبل وجود داشته است، تولید کنند.
-
شواهد فزاینده ای وجود دارد مبنی بر اینکه تصور ما مبنی بر اینکه مردم با گذشت زمان کمتر اخلاقی و همکاری می کنند یک توهم روانی است و این الگو در سراسر کشورها و جمعیت شناسی گسترش می یابد. قبل از اینکه به این نتیجه برسید که دنیای اطراف شما بدتر شده است، بپرسید که آیا ادراک شما توسط رسانه هایی که مصرف می کنید، مقایسه های اجتماعی خاصی که انجام می دهید یا برخی سوگیری های دیگر نسبت به مشاهده نقض هنجارها بیشتر از اقدامات روزمره همکاری و حسن نیت شکل گرفته است.
-
در این نظرسنجی، مردم بیشتر کاهش اعتماد اجتماعی را عامل بدتر شدن درک شده در همکاری میدانستند. چند بار برای همکاری با شخص دیگری تردید کرده اید زیرا مطمئن نبودید که آیا آنها قابل اعتماد هستند یا خیر؟ اعتماد و همکاری متقابلاً تقویت می شوند و مردم احتمالاً بیش از آنچه انتظار داریم همکاری خواهند کرد. این ایده را با انتخاب همکاری حتی زمانی که مطمئن نیستید میتوانید به کسی اعتماد کنید، امتحان کنید. اگر آنها اعتماد شما را بشکنند، نیازی به همکاری با آنها در آینده ندارید، اما این امکان نیز وجود دارد که اولین لحظه همکاری دودلانه به یک مشارکت ارزشمند و طولانی مدت تبدیل شود.
-
آمریکاییها بهطور خاص به رسانههای اجتماعی بهعنوان محرک کاهش همکاریها اشاره میکنند. وقتی پلتفرمهای آنلاین برای تعامل بهینهسازی میشوند، بیشتر از لحظات ساده نجابت انسانی، خشم، درگیری و رفتار بد را آشکار میکنند. اگر باورهای شما در مورد نحوه رفتار مردم با یکدیگر به طور نامتناسبی توسط خصمانه ترین محتوای موجود در فید شما شکل گرفته باشد، مدل ذهنی شما از جامعه بیشتر مانند انعکاس در یک آینه سرگرمی تحریف می شود. به دنبال محتوایی باشید که بر همکاری، سخاوت و اعتماد به عنوان اصلاح کننده رژیم غذایی حاوی اطلاعات منحرف شده تاکید دارد.
بدیهی است که بسیاری از اهداف عالی و مفید را می توان در این جهان تنها با همکاری به دست آورد. به همان اندازه بدیهی است که اگر مردم بر اساس این اصل عمل کنند که نباید در یک موضوع همکاری کنند، مگر اینکه در موارد دیگر توافق کنند، همکاری مؤثری وجود نخواهد داشت.
~ توماس بابینگتون مکالی
توجه : این مطلب از منابع غیر فارسی به فارسی ترجمه شده است و ممکن است شامل خطا و ایردات ترجمه ای باشد !




