یادداشت هایی در مورد فضای مراقبت – توسط دکتر رنه لرمن

به تازگی در لندن ، همانطور که بعد از آن سرگردان ساحل جنوبی ، من به یک محاصره پنهان ، باغ های برنی اسپانیا ، بین املاک مسکونی و ساختمانهای اداری رفتم. یک واحه کوچک از گل سرخ انگلیسی معطر و به خوبی که دارای گلهای گرده افشانی است ، یاد گرفتم که فضا متعلق به خیابان سکه است و نگهداری می شود. روی صفحه ، “این باغ ها به دلیل یک ساکن محلی و بنیانگذار یکی از اعضای Coin Street Action ، برنادت اسپانیا (84- 1936) نامگذاری شدند. برنی ماتو مدرسه خود را تجسم می کند – “زنان در حال آمدن زمان کارهای زیادی انجام می دهند.” وی پس از آموزش به عنوان یک روانشناس بالینی ، خستگی ناپذیر برای به چالش کشیدن نابرابری در سلامت و مسکن کار می کند. کار برنی با گروه اکشن خیابان سکه در دهه 70 و 80 کل سرنوشت و چهره منطقه ای را که در آن زندگی می کرد تغییر داد.“

همانطور که یک هفته را گذراندم ، مدیریت یک اسپرینت شدید “رهبری” برای گروهی از رزمندگان تأمین مالی آب و هوا براق و جسورانه ، من هر شب به این باغ ها برمی گردم. من نه تنها به وفور بوته های شکوفا صورتی ، بلکه به قصد اصلی فضا نیز منتقل شدم. من احساس حتی بدون صفحه. من روی یک نیمکت سنگی می نشینم که گل سرخ را احاطه کرده و یا به آرامی در باغ ها قدم می زنم ، به زنبورها نگاه می کردم و فقط نفس می کشم در حالی که صدای ترافیک فراتر از آن تکرار می شود.

ما اغلب در مورد معنی r صحبت می کنیمالات در زندگی ما که مراقبت ، تعلق و ماده را تشویق می کند. در مورد تجربه ما برای حضور در چه چیزی فضا وت مکان چه کسی تحت تأثیر مراقبت و نگرانی قرار گرفته است که در نتیجه موجوداتی که ایجاد کرده اند ، تمایل و تشویق کرده اند ، احساس بهبودی می کنند؟

در این مرحله از شدت و لازم برای اقدامات ماهرانه ، ما از توجه خود به شرایطی که بیشتر آنها را پشتیبانی می کند استفاده می کنیم و راه های ماهرانه ای را فراهم می کنیم. و ، همانطور که شاید ، من از دنیای علوم اعصاب ، روانشناسی بالینی و کار آگاهانه از تروما الهام می گیرم. ساعت در واقع کار می کند در زندگی ، زمینه های زندگی واقعی.

من همچنان به آنچه به نظر می رسد یک محصول ارزشمند و نادر در مشاغل ما ، شفاعت ما ، سازمان های ما ، تیم های رهبری و توصیه های ما ، نکات و کمیته های مدیریت ما است.

ما می توانیم این کار را در مشاغل خود ، در شرایط آب و هوایی و محیط زیست انجام دهیم – و اکنون این یک ضرورت است.

این روانشناسی یکی از مواردی است که یکپارچه ، توجیه و انعطاف پذیر است تا زمینه های سریع آواره شده را در زیر پاهای ما در نظر بگیرد. او از تروما آگاه است زیرا ما در زمان خیس در تروما هستیم. (و البته ، ما همیشه بوده ایم ، اما این عطر جدید با سرعت و مقیاس جدید است.) ما – به ویژه کسانی که دارای تأثیر و منابع هستند – نمی توانیم در حال حاضر نظریه های قدیمی و منسوخ تغییر را ترسیم کنیم ، که ریشه در تفکر باینری و مبهم از دوران قبلی دارد. ما به خود و آن گذشته ها ، حال و آینده مدیون هستیم تا بتوانیم تلاش های مناسب ایجاد نوع جدیدی از روانشناسی را انجام دهیم که افرادی را که در خط مقدم تغییر سیستم کار می کنند ، امکان پذیر می کند. خواه در سطح جامعه در سطح باشد یا بالاترین ارتفاع نخبه.

این نیاز دارد فروتنی – که به خودی خود به نوعی قدرت روانشناختی نیاز دارد – بیایید بپذیریم باید ما تکامل می یابیم ، باید رشد کنیم ، باید یاد بگیریم و به کسانی که ممکن است بینش هایی برای باز کردن اقدامات در مقیاس داشته باشند ، بیاموزیم.

این بینش ها (همچنین) در دنیای روانشناسی بالینی و آگاهانه دفن و پنهان شده اند. آنها توسط افرادی که آموزش حفظ فضایی دارند و یک تیم و پویایی سازمانی را درک می کنند ، تمرین می شوند. آنها توسط کسانی که تجربه مستقیمی در زمینه تسهیل و میانجیگری دارند ، مطلع می شوند. سازمان بهداشت جهانی واقعاً روانشناسی تغییرات اجتماعی را بگیرید. برای هرکسی که می گوید “ما وقت نداریم” ، تخیل و تفکر خلاقانه ای را که اکنون به آن احتیاج داریم اعمال نمی کند.

من سعی می کنم درک کنم (و 30 سال سن داشته ام) چرا آب و هوا و حرکات زیست محیطی/زیست محیطی از این منابع با سرعت و مقیاس استفاده نمی کنند. چرا ما همچنان روی یک رویکرد چشمک زن به تصمیمات تمرکز می کنیم ، گویا بازتاب پیشرو برای اقدامات ماهرانه نیست. (بله: نورونوتیک.)

مربوط به نیاز به رویکردهای استراتژیک ، سیاسی و تاکتیکی جدید که توسط شیوه های آگاهانه آگاهانه آگاه شده است ، نقش اصلی آن است متصدیان و در حال حاضر شرکت می کنند “چیزی که من سال گذشته به طور گسترده ای در آن به اشتراک گذاشتم یادداشت ها در مورد اجتماعات So -called برای ضربهحرف

این به دلیل یک حقیقت بسیار ساده است: وقتی افراد فضاهای مراقبت و نیت را اشغال می کنند و احساس می کنند “توسط یک ظرف خوب” نگه داشته شده “(تسهیل کنندگان ، برگزار کنندگان و مجوزها ، من به شما نگاه می کنم) ، اتفاقات باورنکردنی رخ می دهد.

ما به نبوغ و پیش بینی خود دسترسی داریم.

ما می توانیم به اندازه کافی طولانی منعکس کنیم تا در یک پاسخ مؤثر شرکت کنیم.

ما از واکنش پذیری به پاسخگویی حرکت می کنیم.

و حدس بزنید چه؟ لازم است ، شما آن را دارید – فروتنی. رهبری که می گوید ، “من نمی دانم ، اما غریزه من به من می گوید که وقت آن است که مردم را جمع کنیم ، شیوه های کار با اسید قدیمی را که در زمان ما مناسب نیست ، حفر کنیم.

این به رهبری جسورانه و واضح نیاز دارد ، آنچه من آن را راهنمای می نامم. راهنمایی که “مردم را به ارمغان نمی آورد” (من از این عبارت متنفرم!) به همان اندازه که جمع می شود و دعوت می کند ، به چالش می کشد و راه را هدایت می کند. رهبری که می داند چگونه اطلاعات جمعی را آشکار کند و ظرفیت انسانی را باز کند.

رهبری ، که از نظر روانشناختی با سواد است ، از تروما آگاه است و می فهمد که هر یک از ما باید گوش داده شود ، شنیده شود ، درک و احترام بگذاریم ، تا بهترین و بالاترین خودمان را نشان دهیم.

مجموعه مهارتهای موجود مواردی است که من در اصول مدیریت مدیریت به اشتراک گذاشتم. آنها هستند:

و حدس بزنید چه؟ می توانید در مورد این موضوع در سایت Project Insishout اطلاعات بیشتری کسب کنید. این پایه و اساس بسیاری از سمینارها ، آموزش ها است و به زودی در آینده … پیشنهاد عمومی! اخبار بیشتر را در اینجا دنبال کنید.

ما دوباره به این فصل از انجمن ها ، جلسات ، اجتماعات و کنفرانس ها می رویم. این فعال سازی ها چند بار در نظر می گیرند که چه اتفاقی می افتد ، در حین و بعد از وقایع؟ آیا مجوزها و متصدیان مسئولیت اطمینان از استفاده مولد و کارآمد از منابع ، زمان و ظرفیت انسانی را بر عهده دارند؟

آهنگ سال گذشته را بخوانید ، که واقعاً به همان اندازه مناسب است. این قطعه پر از مشاوره و بهترین شیوه ها ، از ما می خواهد که وقتی برای به اصطلاح تأثیر جمع می شویم ، در مورد منابع خود باهوش و استراتژیک باشیم. و خطرات نحوه ارتباط ما ، ترغیب اعتماد و کند شدن به اندازه کافی برای راه رفتن سریع در هنگام شمارش.

چه می شود اگر ما وقایع و اجتماعات خود را طراحی کنیم تا مردم به مردم اجازه دهند احساس انرژی کنند و خسته و خسته نشوند؟

• چه می شود اگر ما بیشتر برای اتصال و کمتر برای “محتوا” طراحی کنیم؟

• چه می شود اگر ما فضاهایی را در محوطه خود فعال کنیم ، از 100 تا 10،000 ، این در واقع شرایط صمیمیت را پرورش می دهد؟

• چه می شود اگر ما برای تئوری های مربوط به تغییر ، دیالوگ های باز ، ایمن و صریح داشته باشیم؟ به جای اصرار به خودمان ، در هر فرصتی؟

خوشحالم که بخشی از سرزنده هستم گنجشک فرمت تولید شده توسط Kite Insights ، به رهبری سوفی لامبین براق ، و با همکاران بحث و گفتگو مانند دکتر هبا آگویب ، آدلای چریلر و دکتر ایزابل فروراس ملاقات می کند!

در پی پیام من ماه گذشته در مورد معامله شگفت انگیز کتاب من با خانه تصادفی وایکینگ پنگوئن (Woohoo) ، من اکنون در حال تمرکز بر روی وظیفه هستم در واقع نوشتن کتاب بسیاری از شما جزئیات را درخواست کرده اید. این کتاب قرار است در اوایل سال 2027 منتشر شود. این پر از داستان ، مصاحبه و تحقیق در مورد روانشناسی بودن یک تغییر دهنده سطح بعدی ، آنچه من نیز “راهنما” می نامم ، خواهد بود.

من همچنین از نظر ذهنی هستم که با آنها که امضا کرده ام به اشتراک بگذارم آژانس لاوین! همانطور که می دانید ، عمومی درباره یکی از علاقه مندان به راه های به اشتراک گذاری این کار صحبت می کند. من مشتاقانه منتظر مراحل و گروه های پیش رو هستم.

در حالی که من پیشرفت کردم ، فعال هستم جمع آوری کمک های مالی برای حمایت از توانایی من در گذراندن وقت و مکان مورد نیاز برای نوشتن این کتاب. در اینجا راه هایی برای کمک به:

• به صندوق مراقبت از مادرم اهدا کنیدمن در حال حاضر حدود یک ماه 2.5 به مراقبت از او (با زوال عقل) اختصاص می دهم. اگر مشارکت کنید ، به تسکین فشار مالی که می تواند زمان نوشتن من را آزاد کند ، کمک می کند. اگر بتوانم 6 ماه آن را بپوشانم ، شگفت آور خواهد بود.

• من را توصیه کنید یا مرا به نوشتن عقب نشینی / اقامتگاه یا کمک های مالی / بورس های تحصیلی راهنمایی کنید.

• به افرادی که ممکن است از “حمایت” از کارهای من الهام بگیرند که دامنه و تأثیر این کتاب را تشخیص می دهد ، در سراسر جهان در نظر گرفته شده است تا به مردم کمک کند تا از مراقبت از جهان استفاده کنند.

• مشترک این پشتیبانی با نرخ سالانه 7 ماه در ماه یا 70 در سال.

در حالی که در بهار گذشته من به دلیل مسافرت و فعالیت و کار و کار ، کمی هائیتوس را گرفتم ، به جریان ماه ژوئیه باز خواهم گشت.

با احتیاط ،

دوباره

ماندا اسکات و من برای خدایان گاه به گاه خاک باورنکردنی را در پادکست او پوشانده ام. من آنقدر هیجان زده شدم که با ماندا در این کاروان بودم و بررسی های زیادی برای این قطعه داشتم. اینجا را ببینید

شگفت انگیز الن وینب من مرا در پادکست او داشتم! این را ببینید کاروان عالی در اینجا.

حوا فرای و من در مورد ارتباطات آب و هوایی ، راز باز کردن تغییر رفتار و موارد دیگر در آن صحبت کردممحدود پادکست ، یک منبع واقعاً عالی برای رهبر آب و هوا پرمشغله است. اینجا را پیدا کنید

گوش دادن به این: